本報(bào)訊 為提升技術(shù)管理人員經(jīng)營意識，促進(jìn)技術(shù)管理人員做好方案優(yōu)化和創(chuàng)新創(chuàng)效工作，實(shí)現(xiàn)降本增效，日前，集團(tuán)公司技術(shù)質(zhì)量管理部組織召開了項(xiàng)目總工交流會并開展了經(jīng)營知識培訓(xùn)。各在施工程項(xiàng)目總工、分公司、事業(yè)部技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人共計(jì)100余人參加了會議，外埠項(xiàng)目通過視頻參加了會議。

　　上東郡項(xiàng)目總工高斌、崔各莊項(xiàng)目總工成偉策、蓬萊四期項(xiàng)目總工劉博、長辛店項(xiàng)目總工姜曉龍，分別就本項(xiàng)目模架選型和經(jīng)濟(jì)對比分析進(jìn)行了案例分享。參會人員結(jié)合案例，對全鋼爬架、半鋼爬架、型鋼懸挑腳手架、落地式腳手架的適用范圍和方案優(yōu)化后的成本節(jié)約情況進(jìn)行了交流和討論。

　　為提升技術(shù)人員經(jīng)營意識，此次交流會特邀請集團(tuán)公司副總經(jīng)濟(jì)師、商務(wù)成本部經(jīng)理趙冬立為參會人員進(jìn)行了經(jīng)營知識培訓(xùn)。趙冬立經(jīng)理結(jié)合上東郡項(xiàng)目塔吊方案優(yōu)化案例和落地腳手架成本分析案例，對方案經(jīng)濟(jì)對比分析的基本方法及注意事項(xiàng)進(jìn)行了講解；并鼓勵各技術(shù)管理人員加強(qiáng)與經(jīng)營管理人員之間的互相學(xué)習(xí)、交流，共同做好方案優(yōu)化和降本增效工作。

　　集團(tuán)副總經(jīng)理、總工程師王振興指出，各項(xiàng)目技術(shù)管理人員應(yīng)加強(qiáng)經(jīng)營知識的學(xué)習(xí)，做好方案優(yōu)化和方案比選工作；要加強(qiáng)對規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，做到應(yīng)知應(yīng)會，為基礎(chǔ)管理工作提供有利支撐；并通過讀圖講方案、模架計(jì)算、鋼筋翻樣、計(jì)算工程量等措施，加強(qiáng)基礎(chǔ)能力建設(shè)。同時(shí)，他要求各項(xiàng)目總工及時(shí)做好本次會議內(nèi)容的宣貫工作，促進(jìn)各項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)整體管理水平的提高。

　　據(jù)悉，自8月份以來，集團(tuán)技術(shù)系統(tǒng)在全公司范圍內(nèi)開展了“金點(diǎn)子”評選活動，并由全體員工無記名投票評選出優(yōu)秀單位。本次會議上，集團(tuán)對“金點(diǎn)子”評選活動優(yōu)秀單位進(jìn)行了表彰，以促進(jìn)“金點(diǎn)子”、“小創(chuàng)新”的推廣應(yīng)用。其中，都海田園項(xiàng)目部上報(bào)的“混凝土結(jié)構(gòu)跳倉法施工技術(shù)”、房山熙悅天街項(xiàng)目部上報(bào)的“混凝土泵管支架”、“二次結(jié)構(gòu)混凝土輸送泵”、BIM工作室上報(bào)的“BIM虛擬樣板間”，分別獲得方案優(yōu)化類、工具措施類、機(jī)械電氣類、軟件應(yīng)用類“金點(diǎn)子”投票第一名。（張有振）