在經(jīng)濟形勢復(fù)雜多變、行業(yè)競爭日益激烈的當下，北京城建北方集團于12月27日召開2025年工作研討會，總結(jié)全年工作，評估戰(zhàn)略目標進展，為集團在新形勢下持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展凝聚智慧、謀劃方向。   

集團領(lǐng)導(dǎo)，機關(guān)中心、部室負責(zé)人，二級機構(gòu)負責(zé)人，項目管理部負責(zé)人，部分項目經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理等人員參加會議。

集團副總裁、運營管理中心總經(jīng)理吳丹主持會議

研討會上，集團執(zhí)行總裁雷震源作集團“四五”戰(zhàn)略階段性評估報告。報告指出，2024年，集團在嚴峻的市場形勢下，雖然受到市場的嚴重沖擊和影響，但經(jīng)過集團上下的共同努力，依然在多個關(guān)鍵業(yè)務(wù)領(lǐng)域展現(xiàn)出堅韌的生命力，集團在業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和新市場拓展方面取得了積極成果。

集團執(zhí)行總裁雷震源作集團“四五”戰(zhàn)略階段性評估報告

面對市場壓力與外部環(huán)境的變化，2025年，集團將確保健康發(fā)展、運營穩(wěn)健，并重點關(guān)注現(xiàn)金流管理和財務(wù)健康，優(yōu)化資源配置，強化精細化管理，并在轉(zhuǎn)型提質(zhì)發(fā)展道路上，進一步發(fā)揮集團全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，促進加快對新興市場的探索拓展，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標。

在分組研討環(huán)節(jié)，參會人員緊緊圍繞 “客戶市場方向及策略”“確保集團資產(chǎn)安全”“提升項目基礎(chǔ)管理能力”三大議題展開深入熱烈討論，積極為集團發(fā)展出謀劃策，提出了一系列建設(shè)性意見和建議，研討會形成的重要成果將明確到2025年重點工作之中。

在研討會前一天，集團專門組織了為期一天的干部綜合培訓(xùn)，邀請外部專家進行專題授課，進一步促進集團各級干部的思想團結(jié)與統(tǒng)一，堅定信心，開拓視野，提升認知，為研討會的深入交流與研討奠定堅實思想和理論基礎(chǔ)，發(fā)揮了積極的推動作用。

《毛澤東戰(zhàn)略思想與管理藝術(shù)在企業(yè)管理中的應(yīng)用》課程，讓參會人員從毛澤東戰(zhàn)略思想中汲取智慧，學(xué)習(xí)如何在企業(yè)決策中運用戰(zhàn)略眼光把握全局，提升領(lǐng)導(dǎo)力和決策能力。

外部專家講授《毛澤東戰(zhàn)略思想與管理藝術(shù)在企業(yè)管理中的應(yīng)用》

《輿情監(jiān)控識別與應(yīng)對管理》講座，使大家深刻認識到輿情管理在當今信息時代對企業(yè)品牌形象維護的重要性，掌握應(yīng)對輿情危機的方法和策略?！妒袌鰻I銷知識》培訓(xùn)則通過深入剖析市場動態(tài)和營銷技巧，助力集團干部在激烈的市場競爭中找準定位，制定精準的營銷策略。