近日，北京城建北方集團(tuán)組織開展了一場(chǎng)別開生面的青工競(jìng)賽成果匯報(bào)及青年論壇活動(dòng)，旨在對(duì)2023年度青工競(jìng)賽進(jìn)行全面總結(jié)并表彰，同時(shí)搭建青年員工與集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)深入交流的平臺(tái)。集團(tuán)董事長王德國，執(zhí)行總裁雷震源，黨委副書記、工會(huì)主席張瑛，副總裁、運(yùn)營管理中心總經(jīng)理吳丹，商務(wù)管理中心總經(jīng)理尹鵬飛參加活動(dòng)。

2023年，為積極響應(yīng)集團(tuán)二次創(chuàng)業(yè)號(hào)召，集團(tuán)團(tuán)委創(chuàng)新青工競(jìng)賽模式，將參賽范圍擴(kuò)展至開發(fā)、EPC、裝飾等多元業(yè)務(wù)領(lǐng)域，鼓勵(lì)參賽隊(duì)伍以“創(chuàng)新強(qiáng)增效、創(chuàng)業(yè)立新功”為題自主選題，吸引了共計(jì)18支青年突擊隊(duì)踴躍投身競(jìng)賽之中。歷經(jīng)一年的精心籌備與扎實(shí)推進(jìn)，最終6支青年突擊隊(duì)在這場(chǎng)激烈角逐中嶄露頭角，取得驕人的業(yè)績和創(chuàng)新成果，為廣大青年職工樹立了拼搏奮斗的榜樣。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)為獲獎(jiǎng)的青年突擊隊(duì)頒獎(jiǎng)

 

2023年度青工競(jìng)賽成果

第一名 梁圣偉青年突擊隊(duì)

中關(guān)村溫泉科技園二期項(xiàng)目以設(shè)計(jì)施工一體化的管理理念，將“你們的活”變成“我們的活”，從“學(xué)習(xí)者”變成“實(shí)施者”，從“施工人”變成“設(shè)計(jì)人”，實(shí)現(xiàn)工程不超概、不返工、施工高效、品質(zhì)保障、項(xiàng)目創(chuàng)效的目標(biāo)。

第二名 原毓剛青年突擊隊(duì)

昌平史各莊項(xiàng)目通過科技賦能，全力推進(jìn)智慧工地建設(shè)，利用BIM、AI大數(shù)據(jù)等核心技術(shù)，集成智慧工地系統(tǒng)，通過與施工現(xiàn)場(chǎng)深度融合應(yīng)用，提升施工現(xiàn)場(chǎng)科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。

第三名 季濤青年突擊隊(duì)

德遠(yuǎn)實(shí)業(yè)公司德遠(yuǎn)云璟項(xiàng)目采用新媒體營銷模式，實(shí)現(xiàn)抖音官方賬號(hào)粉絲量3000+，發(fā)布作品257條，年度累計(jì)播放量252萬+，直播累積獲得客資175組，實(shí)現(xiàn)線下轉(zhuǎn)訪69組，轉(zhuǎn)化成交22組，達(dá)到提升品牌形象，拓寬營銷渠道，提高銷售業(yè)績的效果。

技術(shù)革新獎(jiǎng) ?？》迩嗄晖粨絷?duì)

金隅十八里店二期項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)SPCS裝配式結(jié)構(gòu)及建筑施工重難點(diǎn)的攻克，為后續(xù)裝配式工程提供技術(shù)支撐；通過優(yōu)化施工流程和方法，加快工程進(jìn)度，顯著實(shí)現(xiàn)降本增效。

協(xié)同發(fā)展獎(jiǎng) 劉立偉青年突擊隊(duì)

EPC事業(yè)部齊河玖悅府項(xiàng)目充分發(fā)揮EPC模式的管理優(yōu)勢(shì)，通過建立玖悅府項(xiàng)目工程小組管理模式，最大程度上縮短了工程管理路徑，提高工程整體管理效果。

經(jīng)營創(chuàng)效獎(jiǎng) 呂強(qiáng)青年突擊隊(duì)

文源府項(xiàng)目通過深入研究合同條款，憑借出色的檔案管理與二次經(jīng)營能力，根據(jù)合同約定的極端天氣和不可抗力影響成功索賠工期、人工、租賃費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營效益的提升。

在青年論壇環(huán)節(jié)，青年員工代表們直面現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)與內(nèi)心困惑，袒露心聲。他們圍繞“企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中如何定位自我、施展才華與抱負(fù)”以及“在嚴(yán)峻市場(chǎng)環(huán)境和就業(yè)壓力下如何化解焦慮情緒”等熱點(diǎn)話題展開了深入交流。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)耐心傾聽，與青年員工展開了一場(chǎng)真摯而坦誠的對(duì)話。

面對(duì)青年員工的種種困惑，董事長王德國給予了溫暖而堅(jiān)定的回應(yīng)。他鼓勵(lì)青年員工努力成為“多邊形戰(zhàn)士”，與集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展同頻共振，從產(chǎn)業(yè)鏈中段向兩端延伸，從施工總承包向細(xì)分專業(yè)領(lǐng)域拓展，積極探索職業(yè)發(fā)展的新邊界。同時(shí)，集團(tuán)也將進(jìn)一步完善優(yōu)化員工成長和激勵(lì)機(jī)制，為青年員工提供更加廣闊的發(fā)展平臺(tái)，讓每一位持續(xù)奮斗的員工都能共享企業(yè)發(fā)展成果。

董事長王德國為青年員工答疑解惑

 

董事長還親切地提醒青年員工要勇敢面對(duì)情緒挑戰(zhàn)，物來順應(yīng)，未來不迎，拋棄不必要的焦慮與擔(dān)憂。他倡導(dǎo)大家自我激發(fā)、堅(jiān)持自律，通過多讀書、多運(yùn)動(dòng)等方式提升自我修養(yǎng)和身體素質(zhì)；向那些充滿正能量的榜樣靠攏和學(xué)習(xí)，從他們身上汲取前行的力量。

最后，董事長對(duì)青年員工寄予了殷切期望。他強(qiáng)調(diào)，青年員工是企業(yè)發(fā)展的未來，希望大家能夠堅(jiān)定信心，與企業(yè)同舟共濟(jì)、攜手前行，相信憑借“國匠”品牌的深厚底蘊(yùn)、靈活的體制機(jī)制以及優(yōu)秀的企業(yè)文化，集團(tuán)一定能夠穿越寒冬、行穩(wěn)致遠(yuǎn)、再創(chuàng)輝煌。